精选稽核工作心得（案例17篇）

工作心得的写作需要真实客观，理性评价自己的工作表现，并提出有建设性的意见和建议。各行各业的工作心得，每一篇都蕴含着宝贵的经验和教训，让我们一起来看看。

环卫稽核工作报告心得体会

在城市建设发展的同时，环境卫生的整治也成为了一个非常重要的问题。为了提升城市的环境卫生水平，各地都开展了相应的环卫稽核工作。我参与了某市的环卫稽核工作，并整理出了一份工作报告。在这次工作中，我深刻领悟到了稽核工作的重要性和工作方法，也收获了不少体验和感悟。

次段：稽核工作的重要性。

环卫稽核工作的目的是全面检查环卫设施和卫生状况，确定问题和整改方向，以提升城市环境卫生水平。这是极为必要的，因为城市的卫生情况直接影响到人们的身心健康和城市形象。稽核工作可以及时发现和解决环境卫生方面的问题，整顿随意乱倒乱扔现象，维护公共环境的卫生。同时，稽核工作也能够检验和督促环卫部门的工作，促进环卫工作的专业化和高效化。

稽核工作的方法一般分为五步：实地踏勘、调查访问、抽样检测、数据分析和报告撰写。在实地踏勘中，稽核人员要带好相应工具设备，全面检查环卫设施和卫生状况。在调查访问中，稽核人员要认真询问业主或管理人员的情况，并收集相关资料。在抽样检测中，要遵循科学的检测方法，确定好检测项目和标准，以确保结果准确可靠。在数据分析中，要将收集到的数据进行整理分析，确定问题和整改方向。最后，在报告撰写中，要对检查结果和整改要求详细说明，以便相关环卫部门进行整改工作。

在稽核工作中，我深刻感受到环卫服务的重要性。在走访中，有一次我看到一个居民区门口乱堆垃圾的情况，当我去询问附近的居民时，有个住户说她拜托过物业公司清理垃圾，但已经过了很久仍未得到解决。通过这个案例，我对物业公司和住户之间的沟通不畅，物业服务不到位等问题有了更深刻的认识。因此，在向相关部门提出整改要求时，也特别提醒了物业公司加强与业主之间的沟通，做好清理工作。

第五段：结语。

稽核工作心得体会范文

稽核工作是企业内部控制体系中非常重要的一环，稽核人员需要通过审查、评价和监督企业的财务状况、风险管理、合规性和各项运营活动来提供有价值的建议。在参与稽核工作的过程中，我积累了一些有关稽核工作的经验和体会。下面我将从稽核的目的、方法、挑战、应对手段和意义等五个方面进行阐述。

首先，稽核的目的极为重要。稽核工作的目的是为了评估一个企业的内部控制体系的有效性和合规性程度，以及财务报告的真实性和准确性。通过稽核的目的，可以帮助企业发现和解决存在的问题，保护股东利益和企业声誉。在实际工作中，我意识到稽核的目的是明确、具体并与企业发展密切相关的，只有明确目的才能确保稽核的有效性。

其次，稽核的方法也非常关键。稽核工作通常包括对企业内部控制制度的评估和测试、样本的抽取和审计程序的执行等环节。在进行稽核工作时，我发现灵活运用多种方法能够提高工作效率。例如，可以采用内部抽样方法，通过审计程序和技术工具的结合，提高审计效率和准确性。在面临复杂情况时，还可以灵活地选择调查、观察或咨询等方法，确保获得必要的信息和证据。

第三，稽核工作面临着一些挑战。稽核工作十分繁琐和耗时，需要具备扎实的专业知识和敏锐的洞察力，对细节的把握能力要求很高。此外，稽核人员需要独立、中立和客观，遵循相关法律法规和道德规范，确保稽核过程的公正性和透明度。在实际工作中，我经常会面临工作时间紧迫、数据不全、被稽核对象不配合等问题。如何应对这些挑战，提高稽核工作的效率和质量成为稽核人员所面临的重要课题。

第四，稽核人员要有应对挑战的手段。首先是提高专业能力。稽核人员应不断学习并掌握新的审计理论和方法，不断提升自身的业务能力，使自己成为专业领域的专家，从而更好地应对各种复杂情况。其次是加强沟通能力。稽核人员需要与被稽核对象充分沟通，理解其业务流程和内部控制体系，使稽核工作更加准确和全面。此外，稽核人员还需要注重团队合作，积极参与讨论和经验分享，共同提高稽核工作的效率和质量。

最后，稽核工作的意义不容忽视。稽核工作的主要目的是控制风险、提高企业的效率和效益，确保企业的可持续发展。通过对企业内部控制体系的评估和财务报告的审计，稽核人员为管理层和股东提供了有价值的信息和建议，帮助企业发现潜在问题，改进管理、提高效益。稽核工作不仅对企业有益，也对投资者、股东和社会公众都有着积极的影响。

综上所述，稽核工作是企业内部控制体系中不可或缺的一环，通过稽核工作，可以评估企业的风险状况和内部控制的有效性，帮助企业发现问题并改进管理，保护股东利益和企业声誉。在稽核工作中，我们既要明确目的，灵活运用方法，同时也要应对挑战，提高自身能力，在稽核工作中总结经验，不断提高工作效率和质量。稽核工作的价值和意义不容忽视，对企业和整个社会都有积极的影响。

稽核部工作心得体会

第一段：引言（120字）。

稽核部作为企业内部的重要部门，负责审查和评估组织的经营活动，保障企业的合规运营。在过去的工作中，我作为稽核部的一员，积累了宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我个人在工作中的心得和体会，希望能对稽核部的运作和其他相关岗位的同仁提供一些借鉴。

第二段：提高工作效率的方法（240字）。

为了提高稽核部的工作效率，我始终坚持以下几个原则。首先，制定详细的工作计划和时间表，明确每个任务的优先级和截止日期。这样可以使工作目标清晰，避免拖延和混乱。其次，建立高效的信息管理系统，利用先进的技术工具来整理和存储稽核数据，提高数据的可靠性和可访问性。同时，建立良好的沟通机制和工作流程，确保各个环节的顺畅衔接，减少信息的传递失误和时间的浪费。最后，不断学习和提升自己的专业知识，跟上时代的发展，不断更新工作方法和工具，提高工作效率和质量。

第三段：加强风险管理的重要性（240字）。

稽核工作的核心是识别和评估企业内部的风险，为企业提供决策支持和风险防范措施。在工作中，我发现加强风险管理是至关重要的。首先，要加强对业务过程的了解和分析，深入了解各个环节存在的风险和问题。其次，要建立完善的内部控制制度和风险管理体系，设立风险指标和预警机制，及时发现和应对潜在的风险。同时，要加强对员工的培训和教育，提高他们的风险意识和自我约束能力。通过这些措施，可以最大程度地降低风险的发生概率，保障企业的经营安全和稳定。

第四段：与其他部门的协作与沟通（240字）。

稽核部作为一个服务部门，需要与企业的其他部门密切配合，并保持良好的沟通。在过去的工作中，我发现与其他部门的协作和沟通能够有效提高工作的质量和效率。首先，要建立良好的合作关系，了解和尊重其他部门的工作需求和要求，积极配合并提供专业的支持。其次，要加强沟通和信息分享，及时了解和反馈有关部门的问题和反馈。同时，要主动寻求其他部门的建议和意见，以提升稽核工作的专业性和实用性。通过这样的协作和沟通，可以优化工作流程，充分发挥各个部门的优势，实现资源的共享和协同效应。

第五段：总结与展望（360字）。

通过长时间的工作和实践，我深刻认识到稽核工作的重要性和复杂性。稽核部的工作需要具备敏锐的洞察力、细致的分析能力和坚实的专业素养。未来，我将继续加强学习和提升自己的能力，努力成为一名出色的稽核人员。同时，我也希望稽核部能够不断创新和改革，积极适应市场的变化和企业的需求，真正发挥稽核工作对企业的战略支持和风险预警作用。我相信，在稽核部的共同努力下，企业将能够更好地实现长期可持续发展和价值创造。

医保稽核工作讲座心得体会

最近，我参加了一场关于医保稽核工作的讲座，该讲座由国家医疗保障局组织。讲座内容涉及稽核的定义、目的以及操作方法等方面，给我留下了很深的印象。在这篇文章中，我将分享我对这次讲座的心得体会。

第二段：稽核的重要性。

稽核在医保领域是非常重要的一项工作，它主要是为了保障医疗保险基金的合规使用，遏制浪费和滥用医疗资源的现象。通过稽核，可以及时发现和纠正医保违规行为，维护医保制度的公平与公正。讲座中讲解了医保稽核的目的和原则，使我对医保稽核工作的重要性有了更加深入的认识。

第三段：稽核的操作方法。

在讲座中，讲师详细介绍了稽核的操作方法。稽核分为内部稽核和外部稽核两种形式，内部稽核主要由医保机构自行进行，而外部稽核则由独立的第三方机构负责。稽核时，需要对医保数据进行抽样检查，并与实际病例进行核对。同时，也需要通过现场检查、问题协商等方式，全面了解医疗机构的运作情况，判断医保资金使用是否合法合规。

第四段：稽核的挑战与解决方案。

在实施医保稽核工作中，也会面临一些挑战。讲座中提到了一些常见的问题，例如病例匹配不准确、拒付医保费用等。这些问题需要通过技术手段和资源投入来解决。比如，在病例匹配方面，可以借助大数据和人工智能的技术，提高匹配的准确性。同时，还需要进一步加强与医疗机构的沟通与合作，建立稽核信息共享机制，以便更好地发现问题、解决问题。

通过参加这次讲座，我对医保稽核工作有了更加深入的了解，并且对其未来发展和挑战有了一定的展望。我相信，随着信息技术的不断发展，医保稽核工作将越来越智能化、精准化。大数据、人工智能等技术的应用将进一步提高稽核的准确性和效率，为医保制度的改革和发展提供有力支持。

总结：

通过这次讲座，我深刻地意识到医保稽核工作的重要性和必要性。我会将所学知识运用到实际工作中，为健康医保事业贡献自己的力量。同时，我也期待未来医保稽核工作在技术和管理方面的进一步提升，为保障医疗保险基金的合规使用提供更加强有力的支撑。

稽核部工作心得体会

稽核部是一个组织内重要的部门，负责对各个部门的工作进行检查、评估和监督。在过去的一段时间里，我作为稽核部的一员，深入参与并亲身实践了稽核工作。通过这一过程，我从中获得了一些宝贵的经验和心得体会，下面将分享给大家。

首先，稽核部工作需要高度的责任心和专业素养。在稽核工作中，我们需要对所有涉及的事项进行全面的了解和评估。这需要我们具备广博的知识和专长，并且具备分析和解决问题的能力。同时，我们还要深刻理解自己的职责和责任，在工作中始终保持严谨和公正的态度。只有具备这些素质，才能在面对各种复杂的问题和情况时，保持冷静和客观的判断，不被任何干扰所影响。

其次，稽核部工作需要善于沟通和协调。稽核部作为一个独立的部门，需要与其他各个部门保持紧密的联系和合作。在稽核工作中，我发现沟通是获取信息和理解工作情况的重要途径。通过与各个部门的沟通，我能够更好地了解他们的工作流程和相关问题，并提出有针对性的建议和解决方案。同时，稽核部还需要协调各方的利益，确保稽核工作的公正性和有效性。这要求我们在沟通中要灵活、耐心，善于处理各种复杂和敏感的情况，以达到和谐和合作的目标。

第三，稽核部工作需要不断学习和提高。随着社会和经济的不断发展，稽核工作也在面临许多新的挑战和变化。只有不断学习和提高自身的专业水平，才能适应这些变化并为企业的发展做出贡献。在这段时间里，我积极参加各种培训和学习活动，扩展了自己的知识面和技能，并将学到的知识应用到实践中。这不仅可以提高自身的竞争力，还可以为稽核部的工作提供更多的支持和帮助。

第四，稽核部工作需要注重团队合作。在稽核部，每个人都有自己的职责和任务，但我们必须意识到只有团队的协作和合作，才能取得更好的工作效果。在我所参与的稽核工作中，我与同事们紧密配合，互相支持和帮助，共同攻克了许多困难和挑战。通过这样的团队合作，我们不仅提高了工作的效率，还加深了彼此之间的了解和信任。这让我深刻认识到，只有团结合作，才能取得更好的成果。

最后，稽核部工作需要不断创新和改进。稽核工作是一个不断变化和发展的领域，只有不断创新和改进自己的方法和方式，才能跟上时代的步伐。在实践中，我尝试了一些新的稽核方法和工具，不断地寻找和尝试新的解决方案。通过这样的努力，我发现有些新的方法和方式确实能够提高工作效率和结果的质量。因此，我强调创新和改进的重要性，并鼓励团队成员放开思维，敢于尝试新的方向和方法。

总结起来，稽核部工作需要高度的责任心和专业素养，善于沟通和协调，注重持续学习和提高，重视团队合作，并始终保持创新和改进的态度。这些心得体会是我在稽核工作中获得的宝贵经验，也是我以后继续努力的方向。通过不断地实践和学习，我相信我将能够在稽核部工作中取得更好的成绩，并为组织的发展作出更大的贡献。

稽核工作心得体会范文

稽核工作是企业内部一个非常重要且必不可少的环节，它不仅能够帮助企业检查和监督自身的运营状况，还能够发现和解决问题，提高企业的管理水平和经济效益。在我参与稽核工作多年的过程中，我深刻认识到稽核工作的重要性，并从中积累了一些心得和体会。

首先，作为一名稽核员，我始终抱着客观公正的态度进行工作。稽核工作涉及到的问题往往复杂多样，很容易产生主观意见和个人偏见。因此，我在进行稽核工作时，始终坚持客观公正的原则，对待数据和事实进行全面、准确的采集和分析，真实地反映企业的运营状况。我相信只有客观公正的稽核才能得出真实准确的结论，才能为企业提供有益的建议和改进方案。

其次，我始终保持稽核工作的独立性和独立性。在进行稽核工作时，我明确自己的角色和责任，维护自己的独立性，不受任何利益和压力的影响。我相信只有独立才能保持稽核工作的客观性和公正性，才能发现问题和提供改进的有效方法。因此，我坚决拒绝参与任何可能损害稽核工作独立性的行为，确保自己的稽核工作能够得到充分的尊重和支持。

再次，我努力提高自身的专业能力和素质水平。稽核工作需要很强的综合能力和专业知识，要求稽核员具备广泛的知识背景和专业技能。为了更好地完成稽核工作，我不断学习和提高自己的专业能力，不断拓宽自己的知识面和眼界。在工作中，我注重与其他同行的交流和学习，积极参加培训和研讨会，不断提高自己的专业水平。只有具备了足够的专业能力，才能更好地应对复杂的稽核任务，为企业提供有力的保障。

此外，我还注重与企业内其他部门和员工的合作。稽核工作需要与企业内其他部门和员工密切配合，共同努力完成稽核目标。在工作中，我经常与其他部门的同事保持积极的沟通和合作，了解他们的工作情况和需求，并及时提供稽核服务和支持。我相信只有通过良好的合作和沟通，才能更好地满足企业的稽核需求，使稽核工作取得更好的效果。

最后，我总结经验，不断改进稽核工作方法和流程。稽核工作是一个不断发展和改进的过程，一个固定的稽核方法和流程无法适应不断变化的企业环境和需求。因此，在工作中，我经常总结经验，总结工作中的不足和问题，并不断改进稽核工作的方法和流程，提高稽核工作的效率和质量。我相信只有不断学习和改进，稽核工作才能不断适应和满足企业的需求，为企业的可持续发展提供有效的支持。

总而言之，稽核工作是企业不可或缺的重要环节，它能够发现问题、解决问题，提高企业的管理水平和经济效益。在稽核工作中，我始终坚持客观公正、独立自主的原则，努力提高自身的专业能力水平，注重与企业内其他部门和员工的合作，不断总结经验，改进工作方法和流程。我相信通过持续的努力和改进，稽核工作将为企业的发展和进步做出更大的贡献。

稽核的心得体会

稽核是一项对企业运作的审查工作，它能够帮助企业发现问题、纠正错误以及提升效率。如今，随着商业竞争的加剧，稽核工作变得愈发重要。在我参与稽核工作的过程中，我深深体会到了其重要性和价值。本文将从稽核的定义、意义及挑战、我的体会以及展望未来四个方面，对稽核工作进行探讨。

稽核是指对企业进行有计划的审计、调查和验证，以确定其是否符合内部规定、法律法规以及行业标准。稽核的覆盖范围可以包括财务、运营、合规以及风险管理等多个方面。作为一种管理工具，稽核能够帮助企业管理层了解内部流程、减少错误以及准确评估企业的财务状况。稽核不仅是一种检查和反馈的手段，更是企业自我完善和发展的动力。

稽核的意义与挑战并存。稽核的意义在于发现问题并提供解决方案，使企业能够避免潜在的风险和损失。通过稽核，企业能够及时调整和改进自身的流程和管理方式，确保企业持续发展。然而，稽核也面临着一系列的挑战。首先，稽核需要全面、深入地了解企业的内部运营。这需要稽核人员具备广泛的知识和经验，不仅要精通相关业务，还要具备审计技能。其次，稽核需要保持客观和公正，不被外界的诱惑、利益冲突所影响。稽核人员在处理问题和给出建议时，需要遵循严谨的稽核标准，保证稽核结果的准确性和可靠性。

在我参与稽核工作的过程中，我深刻地感受到稽核的重要性和挑战。首先，我了解到稽核需要具备综合分析和解决问题的能力。在处理稽核过程中，我们往往需要从海量的数据中筛选出关键信息，找到问题的根源并提出解决方案。此外，稽核还要求我们具备沟通和协调的能力。与各部门的对接和信息的交流是稽核工作的关键环节，只有与相关人员建立良好的关系和沟通，才能更好地开展稽核工作。最重要的是，稽核需要我们保持耐心和严谨，对细节进行仔细的审查，确保稽核结果的准确性。

展望未来，随着企业的日益复杂和市场的快速变化，稽核工作将面临更多的挑战和机遇。首先，稽核将趋向自动化和智能化。随着科技的进步，人工智能和大数据技术将推动稽核工作的创新和提高效率。其次，稽核将更加注重风险管理和合规性。随着法律法规的不断完善和强化，企业将更加注重稽核的合规性，确保企业的可持续发展。此外，稽核也将更加注重数据安全和隐私保护。在信息时代，数据安全和隐私保护变得尤为重要，稽核工作将更多地关注企业的数据管理和安全措施。

总之，稽核是企业管理中必不可少的一环。通过稽核，企业能够发现问题、纠正错误并提升效率。然而，稽核也面临着一系列的挑战，需要稽核人员具备广泛的知识和经验，同时保持客观和公正。通过参与稽核工作，我意识到稽核需要具备综合分析和解决问题的能力，以及沟通和协调的能力。展望未来，稽核工作将转向更加智能化、风险管理和数据安全。我相信，稽核将在未来发挥更加重要的作用，为企业的发展提供保障。

稽核工作计划

20__年，在分局党组的正确领导下，燕山稽查局将继续以“科学发展观”为指导，以“组织收入为中心”，以“稽查促征管为手段”，坚持：“依法查处税收违法行为，保障税收收入，维护税收秩序，促进依法纳税”这一工作任务，主动推行“一级稽查管理模式”逐步实现稽查工作“职责明晰、科学管理、程序规范、执法严明的工作目标，努力开展各项工作。

(一)强化稽查人员对一级稽查系统模块的培训和系统操作的能力，为20__年系统全面上线做好战前准备，以确保每一个稽查干部都能够熟悉掌握、灵活运用，提高稽查工作效率。

(二)全面落实、层层分解市稽查局安排部署的各项检查工作任务，狠抓各项工作的监督和落实，以查处税收违法案件和专项检查为工作重点，规范执法程序、完善执法手段、优化稽查方法，确保税务稽查各项工作顺利实施。

(三)围绕组收中心工作，强化稽查各环节职能，充分发挥税务稽查职能作用，实现科学、规范、高效的税务工作目标，认真履行稽查工作职责，严厉打击涉税违法行为，完善考核激励机制，强化层级管理，改进工作方法，狠抓党风廉政建设，努力完成各项工作任务。

1、认真分析稽查组收形式，以提高纳税人税法遵从度和税收政策执行准确度为主线，力争以查促管、以查促查的工作目标，坚持利用信息化手段促进稽查工作的开展。

2、采用分类稽查模式，对企业分范围、分行业、分层次开展检查，在检查方案中，明确检查目标、预案具体、思路清晰、文书规范、法条严谨;充分地利用阶段性检查汇报形式对检查工作进度实行督导，确保检查成果。

3、实施多级审理制度，以确保案件审理的准确性，由检查科进行案卷纸质资料进行初审，对案卷质量、违法事实及证据陈述进行把关;案件审理部门对检查程序、违法事实认定及处理意见进行实质审查，同时，继续坚持由分局主管局长、稽查局长以及各科主要负责人、检查小组人员组成的稽查局内部审委会，集体审理每一案件，确保案件定性准确，执行公正，有效提高稽查案件查处质量，杜绝执法风险。

4、执行工作直接关系到稽查成果能不能最终得到体现，在执行查补税款入库的环节上，必须要与检查、审理等部门通力合作，在确保涉税企业的合法利益不受侵害的情况下，必要时，采取各种有效措施，与市局相关部门、企业所属征管部门以及公安机关等进行信息交流，沟通协调，从而确保查补税款及时足额入库，避免了稽查案件欠税的发生。

5、在贯彻稽查一体化要求，提高内部工作效率的基础上，加强与计统、管理、税政、征收等部门的沟通与协作，形成全局部门之间“信息共享、管理互动”的工作机制，保障稽查组收工作的开展，充分利用相关部门提供的疑点，查找企业在执行政策方面的漏洞，发现稽查组收新亮点。

(四)加强对涉税违法案件的查处力度。

1、加大稽查办案力度。严格执行各环节相关的法定程序和手续，做到实体与程序并重，特别要注重对涉税违法案件的证据确凿、定性准确、程序合法、处罚适当、执行顺利。

2、加大对重大涉税违法案件的查处力度。对达到重大案件移送标准的案件，严格按照《涉税犯罪案件移送管理措施》及时移送司法机关追究刑事责任，同时加强移送案件的后续管理规定工作，提高案件移送工作质量和效率。同时，进一步发挥案件公告和网民以及媒体传媒，已达到教育警示作用。

3、加大案件协查和金税协查的工作力度。为进一步规范发票协查工作，我局将协查工作的各个环节责任到人，确保协查工作中发函、回函的质量;及时、准确、无误的录入每一份增值税发票，扎扎实实的做好发票协查工作。

4、加大案件检查成果，提高案件检查办结实效，按照市局督办要求，20__年，着重清理、解决长久未结案件，必要时主动与公安机关、法院等部门相户配合，稳妥的解决处理好此案，使其稽查成果最终得到体现。

(五)加强学习，提_部的政治素质和综合能力。有计划、有步骤的安排政治及业务学习，利用每周五下午时间安排学习，使大家即了解当今政治及社会形式，又及时学习领会目前税收政策的新变化，努力创建“学习型”机关。

(六)规范内部管理，提高依法行政的能力。以“规范执法文书”为突破口，提高稽查干部的综合能力。在组织培训的基础上，进一步规范稽查人员的各项执法文书，如：稽查报告、审理报告、工作底稿以及其他公文、信息、调研等文字要求，并以举办各项执法文书及公文写作展示、评比为契机，提高稽查干部的综合能力。

(七)认真落实市局关于开展税收执法专项检查实施意见，提高案件卷宗的管理质量，推行案卷制作规范化，从文书格式、取证粘贴、纸质规格、材料归类、文书规范、卷宗排序、装订等反方面提出新的要求，避免案件资料的破损和散失，保证案件资料的完整和安全，保守案件涉及的秘密，满足史料的积累，便于稽查人员参考历史经验，促进税务稽查工作的有效开展。

(八)加强党风廉政建设，落实“一岗两责”，切实把从严治队与廉政从税的要求贯穿到稽查各项工作始终。认真履行廉政建设责任制，强化惩防体系建设，推进风险防范和内控机制建设，完善岗责体系、规范管理流程，深入排查廉政风险，确保执法监察常态化，切实做到税收与廉政并重，管理与监督并举，把反腐倡廉工作落实到实处。

银行稽核部稽核监督工作总结

先套用葛优在一部贺岁电影中的经典台词：20xx年过去了，我很怀念它。这一年，我和我的团队，秉乘李总简约睿智、高屋建翎式的行事风范，直接在吴总严谨务实、追求卓越管理风格的领导下，不断汲取着魏总、默总等老领导的业务经验，不断向工行的老师们请教和探讨，在内外部检查问题督改等方面圆满完成了工作任务，划上了一个比较圆句号。下面，我简要对20xx年的工作做以下总结：

一、主要业务开展。

用三句话来概括，就是20xx年是个上会报告年，20xx年是个开拓创新年，20xx年是个制度规范年。

（一）20xx年是个上会报告年。

随着稽核体制改革的不断深化，我感觉稽核部的角色定位被行领导不断地提高。为什么这么说呢，20xx年最突出的体现就是需要稽核部上会的综合材料越来越多了。我粗略地统计了一下，从年初的董事会开始，由我室或我本人参与撰写的各类董事会、行长办公会、经营分析会，或向行长单独汇报的会议综合性材料就多达10项次13份报告，平均每个月1份多，仅正文及附件总字数约13万余字，至于为写成这13万字所需要读的基础材料更是数量巨大。

《稽核部年度工作计划》，计划合计13543字，附件4532字，汇总分析量214065字，分为简约版和详细版，上了2次行长办公会并通过。

《华夏银行股份有限公司xx年年内部控制检查监督工作报告》，20389字，分为汇报版、报告版和说明，董事会通过。

《华夏银行市场风险管理审计报告》，8678字，分为汇报版、报告版和说明，董事会通过。

《华夏银行关联交易审计报告》，董事会通过。

《1季度稽核监督报告》，正文6284字，附件38435字，行长办公会汇报。

《201季度内外部检查问题整改情况报告》，10583字，由李总作为部分内容向吴行长汇报。

《年上半年稽核监督分析报告》，正文6885字，数易其稿，同时制作ppt，上半年经营分析会上宣讲，行领导好评。

《2010年上半年内部控制监督报告》，7017字，董事会通过。

《各分行突出风险问题分析报告》，11003字，准备向行领导汇报。

《20市场风险稽核报告》，6300字，准备向董事会报告。

此外，还根据部领导安排，规范报告模式和要求，组织各分部向吴行长和成书记汇报区域行风险状况。

记得我曾和同事们感言，写报告我是最不怕的，但是最怕的是写上会的材料。因为，每次上会宣讲，面对的受众往往层次很高或范围很广，出现错误后其放大倍数较大，因此对工作的精准度和深度分析要求更高。短短一句话可能都会对行长或分行有很大的影响，xx年至今，这么多年，承担着稽核部大部分上会材料的组织，压力是非常之大的。可以说，每一次汇报，每一次上会，都如“过堂”一般，从材料的搜集到结构的搭建;从内容的填充到整体的润色，从撰写的角度到总体的高度，没有哪一个流程不是耗费了主撰人、协作者及各级领导的大量心血，每一份报告的辛苦写作过程都深深刻在每一个经历它从无到有全过程的参与者的心里。而2010年上会材料是尤其的多，这么多上会材料中，我不想一一道来，仅想讲印象最深的2份。

一是全年工作计划的制定。20xx年工作计划，最突出的特点就是首次提出了“稽核需求”和“风险分析”的理念，并将其贯彻到各稽核办公室和各分部的思想中，落实到计划的实际编制行动中。在李总的大力肯定和支持下，我就计划的编制细节多次和吴总沟通，由于无可借鉴经验。从计划通知的下发开始，我们一步步地讨论需求调研的层面和对象（首次涵盖了总分行从行领导到柜台操作人员的各层面）、需求调研的问卷格式（分ab卷，既有选择题又有问答题）、需求报告和风险分析的方向和内容、计划主体的层次和附件的内容，每个细节和节点都设计得力求完美。当一份份需求调研问卷发给行长秘书，看到他们惊奇而赞许的目光，当一份份行领导稽核需求调研问卷返还时，读到他们或详尽或简洁的答案时，心中被稽核带给自已的快乐填满了，很有成就感。讲个小插曲，这里面效率最高的当属我们成书记，当我给刘秦送上去，还在电梯间奔波时，成书记就答完了，我和刘秦在电梯间完成了交接过程，可见主管领导对稽核工作的支持力度。当然，具体的计划编制过程就不细说了，我们的阅读量约为21万余字，这期间的加班加点和反复多次的修改到底有多少，已经记不清了，我只记得20xx年的计划的编制，我的汗水和泪水并存，收获和快乐并存。在这里，我要感谢北京分部的王冬主任给我的大力支持与配合。

二是半年度稽核监督分析报告的撰写。这是我们稽核体制改革后第一次在各分行和各部门之前的亮相，是各位奋战在稽核一线同志半年来稽核监督成果的首次展示，同事们的辛苦能否得到认可，全承载在这份报告上，承载在李总那半个小时的演讲上。

为了这份报告的成功，成书记专门在一季度稽核运行会上具体讲到怎样抓住分行的特点进行描述，李总、吴总召开专门的会议布置安排，我记得在我们在下发给各分部的通知里面，传递的信息是这份报告的质量将决定着他们考核的位次。各分部都将此项工作当成大事来抓，上海分部对上海分行的分析尤其突出，孙影在整理的过程中，曾和我说，一个字都不想删，但受篇幅所限，又只能忍痛割爱。稽核部为此首次专门成立了写作班子，各室也是通力配合。现场室，将此项工作当成了当期最重要的工作为我们提供着分析素材；非现场室为我们统计各类数据；系统室将业务骨干借给我们；离任室将最突出的人员风险提供给我们。报告的内容和结构经历了一次大的调整，第一稿是以分行为序，讲述各分行的突出风险或有特色的经营亮点，这一稿我们就付出很多艰辛，不仅我室的人加班，写作班子成员也在加班。但第一次部内会议讨论后，认为不能全面地反映各业务条线的稽核问题整体特点，因此短时期内，让我们做了颠覆式的修改，完全按业务条线进行归类和分析。在这里我要特别提一下孙影，她的工作效率和质量真的是非一般人所比，在短短半天的时间内，就在大量的资料中，去粗取精，去伪存真，将修改后的报告初稿完成了，为后来的修改节约了宝贵的时间。还有曲晨，作为系统室的援军，连续2天作ppt做到凌晨二三点。最后两天的白天，吴总在我的办公桌前现场办公，一字一句的修改，最后一天的深夜9点至10点，李总给我打了不下20个电话，一个问题、一个字地核实确认，报告当天早晨5点钟，李总还在对建议部分做最后的修改和完善，吴总还打来电话提醒我又想起一个地方注意是否改了。我常想，部领导都这样注重细节，我们这些从事具体工作的员工，根本没有理由不细心，不用心。这点点滴滴的付出还是有所回报的，二季度的经营分析会上，有一位分行行长说这是他十二年参加经营分析会听到的最好的一次报告，董事长和行长也给了充分的肯定。听到李总传达的这些评价，我们的心也舒展起来，一切的努力都是值得的。

（二）2010年是个开拓创新年。

为什么这么说呢？主要是督改室从无到有，从年初摸着石头过河，到年末总结出一整套经验和机制，哪一条哪一款都是我们在部领导的启发和引导下，通过深入调研、认真分析、举一反三，由理论到实践，再由实践上升到理论的一个螺旋型提升的过程。

我们在年初就和部领导沟通督改室的整体工作思路，并不断进行修正和完善，从整改工作制度到整改标准制定;从非现场差异化督改到协同化整改机制的确定;从现场核整改到非现场督改案例分析；从问题库的建立到内外部检查对比分析。我们从督改的方向、流程、方式、方法都做了创造性的完善和改进。短短的一年的时间，现在我们可以不谦虚地说，我们室的员工都从整改督改的门外汉，晋升为整改督改工作专家了，当然专家也是有级别的，但起码我们行宇在内审培训时能做到和同业银行就督改进行交流，并得到肯定，华夏银行的督改工作也是有可圈可点之处的。在这个转变的过程中，我们也学到了很多东西：特别是我室两位年纪较小的员工，行宇从现场室过来，做过督改后更多地领会到如何在现场检查问题确认的同时就应更深层次地想到整改措施的重要性;丁鑫也从一遍遍对督改工作流程的梳理过程中，理清了当前的工作思路和下一步的努力方向。我也清楚地记得李总给我们提的关于整改工作标准问题，要我们深入思考什么叫举一反三整改;也记得关于整改工作制度、实质性复核分析、差异化督改、协同化整改、督改案例分析等等新的督改举措都是吴总率先提出来的;记得外聘的董老师就物流金融问题的督改给我室提出了的非常具体指导意见。正是在大家的共同努力下，2010年的督改工作呈现了前所未有的新局面，突出表现在以下12个方面：

1.建立整改工作制度。这个制度是我部率先提出的，开同业之先例。

2.建立重点难点问题协同整改机制。这是我行首次在全行范围内为分行解决实际困难，系统化地解决各分行的难点问题。

3.建立差异化整改机制。这同样是前所未有的创新举措，有效地利用稽核资源，有重点地开展工作。

4.首次和专业部室联合督改。

5.首次接受北京分行、资金营运部等单位的主动沟通整改。

6.探索对分行现场整改理念的讲解、一对一专家辅导式督改等方式。

7.建立日常督改与现场及离任稽核工作相结合的工作方式。

8.建立非现场分析性审核与现场整改核查工作相结合的工作方式。

9.建立按季度形成督改工作报告的机制。

10.深化现场核查与延伸检查相结合的工作方法。

11.建立现场核查与现场协调整改相结合的工作方法。

12.建立针对行领导批示问题的快速反映机制。

12个事项中创新类就有10项，上述工作的成效就是全年对xx至2010年度3746余个内外部检查指出问题进行了督改，综合整改率达到约94%，比xx年年度的综合整改率提高了近15个百分点，督改成效非常明显。

（三）2010年是个制度规范年。

1.年初伴随着稽核体制的改革，我根据新的稽核体制下新的业务流程特点，重新梳理。

稽核工作计划

较好完成公司规定指标，为广阳分公司业务发展把好了关口，现将这一年中的工作总结汇报如下：

20xx年，稽核组重点强化基础管理，狠抓业务通知的.学习和掌握，努力提高各类业务点的稽核能力。组内规定，对于公司新发的业务通知，做到及时查阅，主动学习，有疑问第一时间与业务部门沟通，及时、准确掌握新的稽核点。稽核组定期组织对业务通知稽核点的集中学习和讨论，通过互助提醒和稽核范围轮换的方式，提高员工对稽核点的掌握能力，在市公司每月组织的稽核岗位考试中，广阳稽核组员工成绩一直比较靠前。

以内（考核指标为0.5%），稽核系统差错率均低于2%的考核指标，纸质客户资料准确率和差错率均高于99.8%，和其他县区的二级错单率相比，完成情况较好。

1、强化业务通知管理。加强稽核岗位业务通知学习，归纳新发业务通知的稽核注意事项，及时传达给业务稽核，对易错点进行重点提示，保障稽核点的全覆盖。

2、强化业务稽核管理。每周组织一次业务稽核错单培训会，定期将整月错单进行分类汇总，并有针对性的进行培训指导。每周监督营业厅业务稽核对营业员的业务知识培训是否到位，保障一线录入人员熟知各类业务通知，从源头上控制错单。

3、强化代理商管理。代理商门户派专人负责，对易错、常错的业务稽核点以邮件方式通知后，通过电话再次传达。定期对代理商错单率进行分析对比，针对基础差的代理商进行一对一重点培训，对日常稽核工作中易错点进行重点辅导。

4、强化客户资料管理。及时传达客户资料新要求，并规范客户资料的存档流程，保障客户资料的完整率、准确性。

受理量，部分稽核工作因急于上报而核实不全面。

2、代理商员工岗位技能与频繁变动业务通知的矛盾。部分代理商和渠道岗位急于发展业务量及新入职人员操作不熟练就上岗现象时有发生。录入人员对业务通知学习不全面，且不按照业务通知要求办理业务，导致错单量较大且在错单修改和后期签审批等工作量较大，过程处理稍有不当，会发生客户投诉和扣罚领导奖金等情况。

3.稽核系统与日常核查工作的矛盾。从10月份4g业务上线以来，bss系统不能全面录入4g业务，办理部分4g业务时，需要同时在bbs系统和集约系统两个系统中操作才能完成，而稽核岗位只能从bbs系统中稽核，不能进入集约系统，导致部分稽核点核查不全面，增加了后续跟踪工作量。

一、继续加强业务学习，重点提高业务稽核岗位能力，进一步减少一级、二级错单率。

二、加强制度管理，在广阳区范围内制定靓号相关问题的管理处罚办法。

三、加强对代理商稽核业务的管理，逐步减少代理商错单率。

四、加强与相关部门沟通，及时协调解决相关问题。

稽核的心得体会

稽核是企业管理中非常重要的一环，通过对企业的各项经营活动进行详细审查和评估，可以帮助企业发现风险和问题，并及时采取措施加以解决。通过长时间的参与稽核工作，我逐渐领悟到了一些心得体会。

首先，稽核需要有清晰的目标和方法。稽核目标是为了发现企业管理中存在的问题和不足，提出改进的建议和意见。在稽核过程中，我们要明确目标，梳理重点和难点，有计划地开展工作。同时，需要选择适当的稽核方法和工具，以确保稽核的全面性和准确性。

其次，稽核需要保持客观公正的态度。稽核工作是一项非常敏感的工作，需要保持客观、公正和中立的态度。在稽核过程中，我们不能受到任何利益关系的影响，只能以客观、公正的标准进行评估和判断。这样才能够对企业提出准确、合理的建议和意见。

再次，稽核需要有充分的准备和素质。稽核工作需要对企业的各项经营活动和管理制度进行全面了解，需要对稽核方法和工具进行熟练运用。同时，稽核人员还要具备较高的业务素质、沟通能力和判断力，能够准确把握问题的实质，提出科学合理的解决方案。

另外，稽核需要注重沟通和协调。稽核工作通常需要与企业内部的各个部门和人员进行沟通和协调。在稽核过程中，我们需要与被稽核对象进行充分的沟通，了解其经营情况和问题，并向其解释稽核目的和方法。与此同时，我们还要与企业内部各个部门进行密切合作，汇集各方意见和建议，共同推动问题的解决。

最后，稽核需要及时跟进和改进。稽核工作不能仅仅停留在报告的层面上，而是需要及时跟进企业对稽核报告的处理情况和改进措施的落实情况。我们稽核人员需要密切关注问题的解决进展，对改进措施的实施情况进行监督。在这个过程中，我们还要总结经验，反思不足，不断提高自身的稽核水平。

通过长时间的参与稽核工作，我深深地意识到稽核是一项非常细致和复杂的工作。稽核人员需要具备较高的业务素质和沟通能力，同时要保持客观、公正和中立的态度。稽核工作是企业管理中一个重要的支撑环节，对企业的发展起到了积极的推动作用。因此，我们稽核人员要时刻保持专业、严谨的态度，为企业的发展贡献力量。

综上所述，稽核是企业管理中非常重要的一环，通过对企业的各项经营活动进行详细审查和评估，可以帮助企业发现风险和问题，并及时采取措施加以解决。通过长时间的参与稽核工作，我逐渐领悟到了一些心得体会，包括有清晰的目标和方法、保持客观公正的态度、有充分的准备和素质、注重沟通和协调、及时跟进和改进等。稽核工作是一项非常细致和复杂的工作，需要稽核人员具备较高的业务素质和沟通能力，同时要保持客观、公正和中立的态度。稽核工作是企业管理中一个重要的支撑环节，对企业的发展起到了积极的推动作用。我们稽核人员要时刻保持专业、严谨的态度，为企业的发展贡献力量。

稽核组心得体会

稽核是一项重要而繁琐的工作，它涉及到对一个组织或公司的财务、业务以及运营等方面的监督和检查。作为稽核小组的一员，我有幸参与了一次稽核工作，并得到了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我在稽核组工作中的心得体会。

首先，稽核组的前期准备工作是至关重要的。在正式进入稽核工作之前，我们必须对被稽核对象的信息进行了解和梳理。这包括查阅相关文件、分析财务报表、了解业务流程等。只有在充分了解被稽核对象之后，我们才能更好地制定稽核计划和目标，从而提高稽核工作的效率和准确性。

其次，稽核组成员之间的合作和协作非常重要。一个稽核组通常由多个成员组成，每个人负责稽核工作的不同部分。在稽核工作中，团队成员之间需要紧密合作，相互协调，共同解决问题。例如，在稽核过程中，我遇到了一些疑难问题，但通过与其他成员的讨论和合作，我们最终找到了解决方案。团队的力量和团结是稽核组工作中的关键因素。

其次，稽核组工作需要具备严谨和细致的态度。稽核工作需要对细节非常敏感，需要对各种信息进行有效地整理和分析。例如，在查看财务报表时，我们必须仔细核对数字和账簿记录的准确性，并查找任何可能存在的错误或潜在风险。只有通过严谨和细致的工作态度，我们才能发现问题、提出建议，并对稽核对象的风险进行合理评估。

另外，沟通能力在稽核组工作中也是至关重要的。稽核组成员需要与被稽核对象中的相关人员进行沟通和交流，并向他们解释稽核的目的和过程。这不仅有助于我们更好地了解业务和流程，还能建立良好的合作关系。在稽核过程中，我意识到沟通能力的重要性，尤其是与被稽核对象沟通时，我们需要用简单明了的语言解释问题，以便他们更好地理解我们的工作。

最后，及时总结和分享经验是稽核组工作中的必要环节。在一次稽核工作结束后，我们需要对整个过程进行总结和分析，并将经验和教训分享给其他团队成员。通过总结和分享经验，我们可以不断改进和提高稽核工作的质量和效率，并减少类似问题的再次发生。

总之，稽核组工作是一项需要耐心和技巧的任务，但它也是一项非常有价值的工作。通过参与稽核工作，我不仅学到了很多有关财务和业务的知识，还培养了团队合作和综合分析能力。我希望通过我的心得体会，能让更多人了解稽核工作的意义和方法，并为稽核工作的改进和发展做出贡献。

周稽核心得体会

周稽核心是一部富有哲理和深度的作品，通过揭示人性、思考人的责任和对世界的态度等方面，触动了读者的内心。通过阅读这本书，我深刻体会到了作者想要传递给读者的核心思想和价值观。在我看来，周稽核心的主题分为自我认知、人际关系、责任担当、意义追寻和世界观。

首先，自我认知是周稽核心的一个重要主题。书中的现代人类在意识到自己不完美之前，经历了一段病床上的时间，也是对自己生命状态的反思。作者通过这个角色，让人们思考自己是谁，他们是怎样的人，他们对世界有何影响。阅读这部作品使我深入思考了自己的特点、优点和缺点，并开始寻找提升自己的方法。而且，通过这个角色的经历，我们也能更好地认识到自己的实际情况，更好地反思生活中的错误和不足，从而更好地改变自己的现状。

其次，人际关系也是周稽核心的一个重要主题。书中的主角周稽经历了与他人的冲突、合作和友谊，在这个过程中，他学会了与人交往的艺术。通过阅读这本书，我深刻体会到了人际关系对我们的影响和重要性。我们需要与他人合作、沟通、理解和包容，这是建立良好人际关系的关键。而且，书中的周稽在处理与他人的关系时，始终保持着自己的真实性，不走极端，通过包容和理解，最终获得了和谐的人际关系。在现实生活中，我们也应该学会欣赏他人的价值和差异，并通过合作和包容共同实现更大的目标。

第三，责任担当是周稽核心的又一个重要主题。书中的周稽从一个普通人逐渐成长为一个对家庭、对社会、对世界负起责任的人。通过他的故事，我深刻理解到每个个体都应该担负起自己的责任，不能只顾自己的利益，而是要有所奉献。只有当每个人都积极担负自己的责任，社会才能和谐稳定。而且，书中的周稽通过自己的努力，也在实现自己的梦想和追求中不断成长和进步，这给了我很大的鼓舞，让我更加坚定了担当自己责任的信念。

第四，意义追寻是周稽核心的另一个重要主题。书中的周稽通过在人生中追求真理和意义，发现了人生的价值。他认识到对于每个人来说，人生的意义并不在于追求物质和享受，而是在于人生历程中的成长和付出。通过读书、思考和探索，我们可以更好地认识自己和世界，找到属于自己的意义和价值，从而过上有意义的生活。而且，书中的周稽也告诉我，追寻意义是一个终身的过程，不断地自我反思和探索是非常重要的。

最后，世界观是周稽核心的最后一个重要主题。通过书中描绘的周稽与世界的互动，我更加理解到人类与自然的关系和人类与世界的关系。人类不能独善其身，应该与自然和谐相处，保护并尊重自然环境。人类也不能孤立于世界，应该思考自己的存在和责任。而且，通过与世界的互动，我们可以更好地认识到自己的渺小和有限性，从而更加珍惜眼前的一切，并为创造一个更美好的世界贡献自己的力量。

综上所述，周稽核心是一部深刻而丰富的作品，通过自我认知、人际关系、责任担当、意义追寻和世界观等主题，向读者传递了许多有价值的思考和观念。通过阅读这部书，我深刻感受到了周稽想要传达给我们的核心思想和价值观，也从中受到了很大的启发和教育。希望在未来的生活中，我能够更好地应用和践行这些理念，实现自己的梦想，为社会做出贡献。

稽核组心得体会

稽核是企业管理过程中非常重要的一环，通过稽核可以发现问题、管理风险，并提供改进建议。在参与稽核组工作的过程中，我深刻体会到了稽核的重要性以及其中的一些挑战和困惑。本文将从稽核前期准备、稽核过程、问题发现与解决、稽核总结及改进建议等五个方面，总结我在稽核组工作中的心得体会。

稽核前期准备是稽核工作的基础。在稽核前，我们需要了解被稽核对象的企业、部门及其运作情况，明确稽核的目标、范围和重点。同时，还需准备稽核方案，确定稽核的详细计划和时间安排。在这个阶段，我深刻意识到了信息收集的重要性。通过与被稽核对象进行沟通，我们收集到了大量有关其运作、流程和工作方式的信息，为后续的稽核工作提供了基础。此外，稽核前的准备工作还包括了对相关法规、政策和标准的了解和研究，以便在稽核过程中寻找问题并进行评估。

稽核过程是稽核的核心，也是稽核组成员充分发挥自己专业知识和技能的阶段。在稽核过程中，我们需要结合企业的实际情况，对各个环节进行全面的检查和评估，并发现问题和风险。在这个阶段，我遇到了一些困扰。首先是要与被稽核对象的工作人员进行合作和沟通，以获得他们的配合和支持，这需要我们有很好的沟通和谈判技巧。其次是在稽核工作中时常会遇到意见不合的情况，这时我们需要有足够的专业知识和能力来解决问题并保持稽核的独立性和客观性。

问题发现与解决是稽核的核心任务之一，也是稽核组工作的重点。在稽核过程中，我们发现了一些问题，这些问题有的是机构管理不规范、流程控制不完善，有的是人员操作不规范、违反法规，有的是缺乏必要的内部控制机制等。在解决问题的过程中，我们提出了一些改进建议，帮助被稽核对象改进工作，避免以后再出现类似问题。在问题处理过程中，我学到了很多关于管理和沟通的经验，也提高了自己的问题解决能力和专业知识。

稽核总结及改进建议是稽核的最后一个环节。在稽核工作完成后，我们需要对稽核过程、问题及解决方案进行总结和评估，并提出改进建议。在这个阶段，我们需要对稽核过程进行全面的回顾和评估，看看在稽核中是否存在不足和问题，并提出相应的改进建议。我们还将这些经验和教训进行总结和归纳，形成稽核报告和备忘录，向相关部门提供有关稽核结果和建议，以帮助他们改善工作。

稽核组工作是一项艰巨而重要的任务，在这个过程中，我们需要不断学习和提高自己的专业知识和技能，才能更好地履行好稽核的职责。同时，我们还要保持独立性和客观性，做到公正、公平地稽核工作。通过稽核工作，我不仅提高了自己的专业知识和技能，还学到了如何与他人合作和沟通，如何解决问题和提出改进建议。相信在今后的工作中，这些经验将给我带来更多的帮助和指导。

稽核工作计划

20__年，稽查工作将按照省、市、县局的工作要求，落实科学发展观和科学监管理念，注重监管体制的创新，强化市场监督力度，围绕保障人民群众用药用械安全有效这一核心目标，坚持日常监管和专项整治相结合，依法加强药品、医疗器械、保健品、化妆品的稽查工作。

(一)开展专项整治。一是开展“广东十大打击制假售假行为”专项行动，重点打击食品安全、药品和日化用品违法犯罪行为。二是巩固专项行动成果，严厉打击利用互联网发布虚假药品信息和违法销售药品的行为。三是组织开展对城乡结合部小药店、小诊所及医疗器械经营企业经营使用假劣药械及从非法渠道购进药械等违法行为的专项检查。

(二)加强广告稽查工作。一是加大对电台媒体三大类违法广告的监控力度，坚决查处夸大宣传疗效、以假充真、以非药品冒充药品等不法行为。二是加强对广告产品的跟踪检查频率。三是强化对广告产品的监督抽验比重，从源头控制不合格产品流入市场。四是加大对涉及知识产权、发布虚假药品信息等重点网站的打击力度，发现辖区内违法网站及时移送电信部门查处或关闭。

(三)努力完成以基本药物品种为重点的药品、医疗器械的抽验任务。根据省市局《药品监督抽验计划》，认真做好辖区内生产的基本药物品种和省级增补品种实行抽验全覆盖工作;在保持西药、中成药及中药饮片抽验比例的情况下，逐步提升监督抽验的阳性率，并通过对不合格药品的查处，尽可提高抽验的社会效益，同时有针对性地开展用“非标”检测非法添加药品成份的方法为稽查办案、打击各种违法犯罪行为提供技术支撑。

(四)以大案要案为重点加大案件查办力度。把对群众危害大、社会影响恶劣、制售假劣药品的案件作为药品稽查工作的重点，加大力度查处“地下批发”药品、医疗器械的经营窝点，加大对非法添加药物、非法渠道采购、利用互联网销售假药、邮寄销售假药等违法行为的打击力度。

(五)加大与公、检、法、工商等部门联合办案工作力度，围绕群众关注的热点问题，对药店、诊所、“士多店”违规或“无证”经营“_”、“可非”等违法行为的，进行严厉的打击。

(六)强化药品购销的管理，建立药品购销员档案，全面掌握参与我县药品经营使用单位的药品品种的经营企业销售等基本情况。

(七)加强稽查队伍的学习和培训，努力提高稽查能力。一是明确内部职责职能，加强内部管理，落实工作责任。二是注意廉洁自律，彻底杜绝不作为、乱作为、态度强横、野蛮执法等不良行为。三是主动参加上级举办的稽查技能培训班，努力提高稽查能力。

稽核工作总结

根据公司审计室要求完成生产车间相关审计和稽核工作。

1、xx年2月2日处理短截玻纤散乱收货问题(采购问题)。

4、xx年2月10日仓库物料结存咖稽核报告;南京双威生物医学科技有限公司的aw-eab4工业装甲缠绕带事件(采购问题)。

5、应知应会标准清晰化资料整理。

6、财产清盘工作及协调。

7、清盘资料的录入。

8、xx年2月23日工装统计人员培训。

9、查阅生产部门日报表拟订培训内容：生产统计报表的编制。

11、整理xx年1月份生产系统异常问题汇总报告。

12、xx年2月26日统计员培训《生产统计报表的编制》。

13、统计生产部门财产清盘资料。

1.稽核和统计员的技能培训。

2.生产审计和稽核的组织结构和地位。

3.生产现场管理：生产计划的实施和监督。

4.公司中高层的责任意识的自我培训。

5.工序间的制约责任制度。

6.生产现场管理：中高层管理人员和基层管理人员生产现场的组织能力及生产工作流程和制度的完善。

在本月中主要是财产清盘工作，作为工作的协助者我没有正真的实现自己的工作方式和我对工作结果控制的工作流程，从这件工作中让我正真的知道流程和工作方法的重要性，中下层管理者对细节的重要性是完成和完善工作的必要条件，虽然对各生产部门的主管将本次的工作内容说得相当明白，然而在清盘的过程中执行起来却有相当的难度，如电器、smc对清盘的准备工作重视力度相当的不够，工装对清盘的方法的执行错误的理解，给清盘带来一种人为的障碍，电器、smc、工装执行力和组织能力相当的欠缺。中高层管理者对工作细节容易忽略，在工作中总会出现不切实际的指挥和得不偿失的决定，如清盘人员和车间的变动而忽略早会的作用，在请盘中对财产状态的认定就显得杂乱无章在加上车间组织中对清盘范围和清盘方法理解不到位导致重盘和漏盘以及盒装物资盘了物资不盘盛装物。作为这项工作的协助者还有很多不如意的地方，不仅是物资状态描述不规范，而且还出现低压铜排车间没有清盘记录上交的事情。更有一些结尾处理的工作实在是难以用语言来描述料。

在本月中我们还对生产系统中存在的问题进行了稽核，在稽核工作中出现的问题(请看相关的.稽核报告)，其实这一切我也没话可说了，只觉得我什么也不是，解决不了公司中的相关问题，而最基本的工序流程也难以说清楚。而对于现场主管心中的流程却分得清清楚楚，如2月27日生产大楼两部电梯都坏料，生产主管门就等着电梯修好而让车间处于停产或半停产状态，而让员工门白白消耗工时，即坚持了清楚的流程(物资从电梯里送上来)而又忽略了相应的处理流程(异常情况的处理)，总之从上至下没有人去注意制度流程的灵活性。因而我在2月24日下发了一个通知，通知内容如下：

生产系统各部门车间：

生产审计稽核将于xx年3月1日起开始对生产系统的下列文件规章制度开展稽核审计工作：

1、计划物控部。

《生产协调会管理办法》。

《生产管控程序》。

《生产统计作业流程》。

《生产管理条例》。

《物料控制作业流程》。

《外发加工作业流程》。

《安全库存管理办法》。

《呆废料处理作业流程》。

《物控管理条例》。

2、仓库。

《仓库平面示意图》。

《进料作业流程》。

《物料储存、保管、搬运管理办法》。

《领(发)料作业流程》。

《退料作业流程》。

《补料作业流程》。

《成品进仓作业流程》。

《成品出仓作业流程》。

《账务处理规定》。

3、生产部门。

《生产控制作业流程》。

《员工培训计划表》。

《生产车间“5s”管理制度》。

请相关部门在3月11日17：00前将以上流程文件规章制度修正后交给生产审计部颜虹，以利生产审计工作的开展。

以便能促进公司生产体制的改革。生产管理说简单就简单，任何一个人都可以说出一大堆理论，但是真要做好任何一件事并不那么轻松，正如我们知道管理的方法有很多，但每个人的管理理念不尽相同，而控制却是一切管理的基础，没有控制力，管理就只能是一场游戏，所以说管理不是时刻让人开心的娱乐，管理也不是人人都能获利的分赃，管理中有竞争，有对抗，有不断的冲突，有暂时的牺牲，这一切都需要整合，整合就需要强有力的控制。只有完善我们的控制体系才能提高公司的凝聚力。凝聚力是体现，控制力是保障。每个岗位都能管好自己的工作，安排好时间和流程，学会授权，不被工具所累，提高决策效率，处处留心，重视文档的管理，用好助手，总结规律，制作清单。每个现场管理者都能根据工作计划进度与事先预计，安排自己在合适的时间(便于发现和解决问题的时机)去跟踪检查。约定执行者在什么时候，什么情况下应该汇报工作进度与相关情况及相关原因。相关职能人员(跟单员、助理、品管等)应在什么时候进行跟踪监督、回馈信息或递交报告等。而不是所有的工作都交给下属来做，而不对订单、图纸、计划排程等进行监督和控制。对生产指令的完备性没有起到应有的促进作用。

稽核的心得体会

稽核是一项重要的管理工作，是企业内部控制体系的重要环节。在过去的一段时间里，我有幸参与了公司的稽核工作，并且积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对稽核的理解和感悟，希望能够对大家有所帮助。

首先，我认为稽核需要具备严谨的态度和高度的责任心。稽核工作对细节的精准度要求极高，需要耐心和细致地审查每一项要素，确保其准确性和合规性。在稽核工作中，我们需要充分发挥自己的聪明才智，找出问题的根源和解决办法。同时，我们也需要对自己的工作结果负责，确保稽核工作的可靠性和客观性。

其次，稽核是一项团队工作，需要良好的沟通和合作能力。在稽核工作中，我们需要与多个部门和岗位的人员协作，相互配合，共同推进工作的进展。通过和各方沟通、交流和协调，我们可以更好地了解各部门的运营情况，发现问题和风险，并提供相应的解决方案。因此，稽核人员需要具备较强的沟通能力和团队合作意识，能够与他人有效地交流、协商和合作。

再次，稽核需要具备扎实的业务知识和专业技能。企业的稽核工作是非常复杂的，需要对企业的业务和相关法规政策有深入的了解和熟练掌握。稽核人员需要熟悉相关的业务流程和操作规范，能够精确识别潜在的风险和问题，并制定相应的防范和处理措施。此外，稽核人员还需要具备一定的数据分析和处理能力，能够通过对大量数据的搜集、整理和分析，识别异常情况和潜在风险，并提供解决方案。

另外，我认为稽核还需要具备较强的判断力和决策能力。在稽核工作中，我们常常需要面对各种矛盾和问题，需要准确地判断事实和真相，并作出合理和科学的决策。在这个过程中，我们需要运用自己的专业知识和经验，分析和评估各种可能性和影响，并找出最佳的解决方案。此外，稽核人员还需要与管理层和其他相关人员沟通和协商，共同决定问题的解决方式和进一步的行动计划。

最后，我认为稽核需要持续学习和不断提升自己的能力。随着科技和社会的发展，稽核工作也在不断变化和更新。为了适应这个变化的环境，稽核人员需要不断学习和更新自己的知识和技能。我们应该积极参加培训和学习活动，不断提高自己的专业素养和能力。只有不断学习和提升，我们才能够适应企业和社会的需要，更好地履行稽核工作的职责和使命。

综上所述，稽核是一项需要严谨态度、高度责任心、良好沟通和合作能力、扎实业务知识和专业技能、较强判断力和决策能力，并持续学习和提升的工作。只有具备这些特质和能力，我们才能够在稽核工作中发挥更大的作用，为企业的发展和持续改进做出贡献。稽核不仅是企业内部控制的重要环节，也是我们作为管理人员的一项重要职责。通过不断的实践和学习，我相信我会在稽核工作中不断成长和进步，为企业做出更大的贡献。